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基于业务流程再造组织结构
20世纪90年代在西方企业界兴起的业务流程再造被认为是继全面质量管理之后的又一次企业管理革命。业务流程再造突破了传统的劳动分工理论，强调以“流程导向”取代原有的“职能导向”，重新构建企业组织结构和管理模式。
 
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